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2020-03-18
生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”前線
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,撫順齊隆緊緊圍繞國家、省市和總公司疫情防控大局,在抓緊抓實防控工作的同時,平穩(wěn)有序推進職工返崗工作,做到戰(zhàn)“疫”與生產(chǎn)兩不誤。截止到3月1日,年累計生產(chǎn)產(chǎn)品4.65萬噸,生產(chǎn)運營保持安全平穩(wěn)
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新冠肺炎疫情發(fā)生以來,撫順齊隆緊緊圍繞國家、省市和總公司疫情防控大局,在抓緊抓實防控工作的同時,平穩(wěn)有序推進職工返崗工作,做到戰(zhàn)“疫”與生產(chǎn)兩不誤。截止到3月1日,年累計生產(chǎn)產(chǎn)品4.65萬噸,生產(chǎn)運營保持安全平穩(wěn)。
疫情發(fā)生后,宅在家里不出門,是人們自我保護的最佳方式。然而,對撫順齊隆許多干部職工而言,“宅”卻是一種無法實現(xiàn)的奢望。從大年三十到現(xiàn)在,他們的每一天都是在生產(chǎn)現(xiàn)場的緊張忙碌中度過。
大年初一疫情大爆發(fā),共聚車間副主任劉曉龍沒有“宅”在家,他一心想著上班員工有沒有做好防護,會不會恐慌?他一大早便來到車間,及時與倒班人員溝通,了解大家的心里狀態(tài),解決裝置的生產(chǎn)問題。初二一早,車間水洗裝置出現(xiàn)乳化問題,劉曉龍得知情況后向班組人員了解情況,并向上級領導匯報情況及解決方案?!耙咔槠陂g我們更要守護好生產(chǎn)裝置,不給國家添亂。”他堅定地說。在這個特殊的時期,劉曉龍勇于挑起重任,擔任車間生產(chǎn)“突擊兵”,手機辦公,查看DCS界面,及時應對車間生產(chǎn)中遇到的突發(fā)問題,是守護車間生產(chǎn)的一道“屏障”。
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和劉曉龍一樣,春節(jié)期間,共聚車間一線生產(chǎn)員工放棄休息,堅守工作崗位,生產(chǎn)車間、裝置旁、外操室里到處都有員工們忙碌的身影。他們以比平日更加認真負責的態(tài)度,扎實工作,確保了春節(jié)期間安全生產(chǎn)和裝置的平穩(wěn)運行。在撫順齊隆控制中心的DCS前,二班的劉虓峰正在記錄著各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)。“T3103塔真空下降,現(xiàn)在誰在附近,去查看一下C3104真空泵”,細心的劉虓峰在工作中能及時撲捉到裝置的變化,并仔細分析參數(shù)變化的原因,將現(xiàn)象反饋到班組成員。作為一名基層員工,劉虓峰沒有“事不關己高高掛起”,而是為了挖潛增效,積極取樣分析,爭取讓產(chǎn)品在保證質(zhì)量的情況下多產(chǎn)多收。在焦油樹脂的生產(chǎn)準備期間,他認真學習流程,掌握設備的使用重點難點,為焦油樹脂開車提前做好了準備。工作中認真負責的他,在疫情期間能按照公司規(guī)定,準時準點地完成消毒工作,保證工作環(huán)境的無菌化?;氐郊抑凶尲胰嗽敿毜牧私夤跔畈《镜奈:拖敬胧沤^家庭聚會。多次拒絕和外地親友的邀請,并和親友說清利弊關系,保證自己和他人的安全,真正做到了“有我在,同事們會更安心”!
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由王世君、周宇、王龍飛組成的裝車班是儲運車間專門負責液體產(chǎn)品裝車的班組。站在那小小的裝車平臺前,頂著刺骨的寒風,裝車班就這樣度過了這個不一樣的春節(jié),確保了液體產(chǎn)品裝車發(fā)貨任務的順利進行。
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根據(jù)公司疫情期間的統(tǒng)一部署要求和生產(chǎn)銷售計劃,正月初三起裝車班員工就返回工作崗位,開始疫情期間的液體產(chǎn)品裝車工作。“在這個特殊時期,裝車班更應該挑起重擔,大家不要存在僥幸心里,務必要執(zhí)行公司的抗疫要求,不僅要保護好自己,更不能裝錯車,不能出一次安全事故?!痹诎嘟M會議上王世君說道。他們在做好自身防護措施的同時也承擔起了對外來司機檢查的責任。廠內(nèi)司機口罩佩戴情況,有無咳嗽癥狀,司機一人配合裝車工作,另一人留在車內(nèi),禁止私自下車走動,人員之間保持1.5米安全距離,這些都是他們一一檢查的內(nèi)容。正是這樣嚴格執(zhí)行公司裝卸車安全操作規(guī)程的精神,裝車班完滿完成了2月份381輛車次的液體裝車任務。
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春節(jié)期間,堅守崗位的員工還有很多,電氣儀表前的電儀班組、化驗室里的分析人員、穿梭巡邏的保衛(wèi)隊員、食堂的工作人員、清掃衛(wèi)生的保潔大姐……他們用自己的奉獻表達忠誠,用堅守護佑企業(yè)平安。在當前疫情防控的關鍵階段,公司全體干部職工要主動擔當、勇挑重擔,嚴格落實上級單位疫情防控和安全生產(chǎn)各項決策部署,堅守抗疫和生產(chǎn)一線,用實際行動踐行“疫情防控,從我做起”的承諾。
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